发布者：商学院办公室 时间：2019-10-31 阅读次数：5951
论坛主题：国际新形势下中国制造企业的战略选择：实证经验与理论构建。
1．中国企业所有制与战略选择；
2．中国企业智能制造的核心能力构建；
3．全球价值链与中国制造企业的战略选择。
VUCA时代，中国企业面临重大机会与挑战。中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，驱动企业创新战略、重构商业模式、重组运营以及优化组织等实践变革，也创造了相关领域的理论需求和学术研究机会。
2018年11月，习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，在各地引发热烈反响。国有企业与民营企业如何更新战略和运营实现相辅相成和相得益彰。同时，2019年3月，李克强总理在政府工作报告中提出，“打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能。”中国制造业企业如何实现新旧动能转换，如何创造新技术、新产业、新模式等而增强核心竞争力。此外，美国发动的中美贸易争端对中国企业国际化战略带来巨大的机会、挑战与风险，直接影响着国际产业分工与协作格局。中国企业价值链如何嵌入全球价值链，如何在“走出去”的基础上实现“走进去”和“走上去”， 因而成为重要且紧迫的业界实践和学术研究议题。
“中国战略管理学会”的学者们致力于围绕当前经济形势下中国企业高质量发展推进战略领域的理论思考和学术研究。2019年5月，“中国战略管理学会第四届年会•卦台山行”在甘肃天水举行，30余位国内战略管理学者围绕“国际新形势下中国制造企业的战略选择”的主题，从不同视角深入探讨了中国制造业企业战略选择的“变易、简易、不易”之道。同时，学者们讨论了中国企业战略选择及竞争优势创造的路径和理论发展等问题，提出了诸多有价值的理论思想和研究议题。本届青年论坛正是传承上述年会的研究议题，开展进一步理论探讨和实证检验。
因此，本届青年论坛的主题，将传承上述研究议题，进一步展开讨论和研究。
会议组织
会议议程
11月1日（周五）
一、博士生工作坊（14:30~17:00）
第一小组 地点：商学院大楼214
主持人：宋渊洋
点评嘉宾：欧阳桃花、谢洪明、周小宇…
时 间 | 博士生 | 报告题目 | |
14：30 ~ 15：10 | 杨学磊 华南理工大学 | 代际认知冲突视角下家族二代海外经历对组合创业的影响研究 | |
15：10 ~ 15：50 | 巩祥彬 同济大学 | 知识惯性对企业持续创新的影响机制研究 | |
15：50 ~ 16：10 | 休 息 | ||
16：10 ~ 16：50 | 王墨林 华东理工大学 | 快马加鞭还是循序渐进？基于Meta分析的国际化速度与企业绩效关系研究 | |
16：50 ~ 17：00 | 互动交流 | ||
注：每位博士生汇报30分，点评10分钟。
第二小组 地点：商学院大楼216
主持人：郝斌
点评嘉宾：龙勇、李卫宁、张骁…
时 间 | 博士生 | 报告题目 | ||||
14：30 ~ 15：10 | 陈 元 上海财经大学 | 实质性创新还是策略性创新？ | ||||
15：10 ~ 15：50 | 张睿涵 哈尔滨工程大学 | 客户参与创新、动态能力与商业模式创新：来自中国制造企业的证据 | ||||
15：50 ~ 16：10 | 休 息 | |||||
16：10 ~ 16：50 | 孔佳南 华东理工大学 | 教化型领导：一个有待开发的本土领导理论 | ||||
16：50 ~ 17：00 | 互动交流 | |||||
注：每位博士生汇报30分，点评10分钟。
二、开幕式（18:30~19:00；地点：商学院大楼406）
主持人：李东红
时 间 | 致 辞 | |
18：30~19：00 | 阎海峰 | 华东理工大学商学院院长 |
蓝海林 | 华南理工大学工商管理学院，中国战略管理学会召集人 | |
王铁男 | 哈尔滨工业大学管理学院， 本届论坛学术委员会主席 |
三、企业家论坛（19:00~20:30；地点：商学院大楼406）
主持人：李玉刚
时 间 | 演讲嘉宾 | 报告题目 |
19：00 ~ 20：00 | 曹德标 (中国天楹股份有限公司总裁) | 中国天楹的国际化发展之路 |
20：00 ~20：30 | 互动交流 |
11月2日（周六）
四、主题演讲（8:00~12:10；地点：商学院大楼406）
主持人：阎海峰
时 间 | 演讲及点评嘉宾 | 报告题目 |
8：30 ~ 9：10 | 曾宪聚 | 变局中的战略反思与战略耐性研究：探索与展望 |
9：10 ~ 9：20 | 欧阳桃花 | 点 评 |
9：20 ~ 10：00 | 贾 明 | 利益相关者诉求与中国企业社会责任战略 |
10：00 ~ 10：10 | 龙 勇 | 点 评 |
10：10 ~ 10：30 | 休 息 | |
10：30 ~ 11：10 | 周小宇 | 所有制、媒体关注与企业社会责任战略选择 |
11：10 ~ 11：20 | 周 建 | 点 评 |
11：20 ~ 12：00 | 吕 萍 | 中国企业对外直接投资研究历程与体会 |
12：00 ~ 12：10 | 谢洪明 | 点 评 |
五、青年学者科学问题凝炼演练（14:00~15:20；地点：商学院大楼406）
主持人：蓝海林
点评嘉宾：郭毅、王铁男、黄嫚丽、李瑜、张骁…
时 间 | 演讲嘉宾 | 报告题目 |
14：00~14：30 | 连燕玲 | 代理CEO继任与媒体报道倾向 |
14：30~15：00 | 谢佩洪 | 国有股东与战略投资者的“混”与“合”基于云南白药与中国联通的双案例研究 |
15：00~15：20 | 点评及研讨 |
六、平行研讨（15：40~17：30）
第一小组商学院大楼214
主持人：李瑜
点评嘉宾：徐二明、周长辉、欧阳桃花、周建、谢洪明…
时 间 | 汇报人 | 报告题目 | |||
15：40~16：00 | 叶江峰1，陈 珊1，陶丹丹2（1.安徽大学；2.中国科学技术大学） | 互动式与非互动式知识搜寻对企业不同创新模式的差异化影响：知识距离的调节效应 | |||
16：00~16：20 | 王建军1 曹宁2 叶明海1 （1.同济大学；2.上海电机学院） | 跨界搜索、知识重构与企业创新绩效的关系研究：知识基础的调节作用 | |||
16：20~16：40 | 陈晋（宁波诺丁汉大学），李卢真，郝斌，马玲（华东理工大学） | 企业创新信号与政府风险投资——基于制度逻辑视角 | |||
16：40~17：00 | 刘丹，王宁，王芳，张峰 (山东工商学院) | 生态位宽度视角下控制权转移中目标管理层行为的影响因素研究 | |||
第二小组商学院大楼216
主持人：刘小元
点评嘉宾：蓝海林、李东红、阎海峰、吴先明、吴建祖…
时 间 | 汇报人 | 报告题目 | |||
15：40~16：00 | 张麟 （华南理工大学） | Do Humble CEOs Matter for Corporate Social Responsibility: The Moderating Role of Managerial Discretion | |||
16：00~16：20 | 皮圣雷 （广州大学） | “八仙过海，共显神通”？企业高管团队仅有相似性与企业外部网络关联对绩效的遮蔽作用 | |||
16：20~16：40 | 贺小刚1，杨 婵2，陈元1，闫静波1(1.上海财经大学; 2.浙江师范大学) | 经营困境下的企业家精神双面性与价值再造能力 | |||
16：40~17：00 | 阿布都热合曼·阿布都艾尼 （新疆财经大学） | 跨境电商物流综合服务体系建构及发展研究 | |||
第三小组 商学院大楼206
主持人：邹波
点评嘉宾：王铁男、龙勇、李卫宁、张骁、关涛…
时 间 | 汇报人 | 报告题目 | |||
15：40~16：00 | 罗均顺1李炜文2 （1.广州大学工商管理学院;2.中山大学管理学院） | 基于动态视角的创业企业治理 结构研究综述 | |||
16：00~16：20 | 宋渊洋，匡倩 （华东理工大学） | 捐赠期望落差、合法性威胁与企业慈善捐赠的动态调整 | |||
16：20~16：40 | 郭子生 （华南理工大学） | 资源利用与利润实现 ：一个资源利用观的构建 | |||
16：40~17：00 | 宋志涓 （云南民族大学） | 基于企业核心专长的转型升级模式：一个理论框架 | |||
3组研讨总结 商学院大楼406
主持人：曾宪聚
时 间 | 演讲嘉宾 | 报告题目 |
17：00 ~ 17：10 | 第1小组代表 | 总结发言 |
17：10 ~ 17：20 | 第2小组代表 | 总结发言 |
17：20 ~ 17：30 | 第3小组代表 | 总结发言 |
11月3日（周日）
七、青年学者研究经验交流（9：00~10：00；商学院大楼406）
主持人：何晓明
时 间 | 演讲及点评嘉宾 | 报告题目 |
9：00 ~ 9：30 | 宋渊洋 | 制度环境与企业战略的研究体会 |
9：30 ~ 9：40 | 周长辉 | 点 评 |
9：40 ~ 10：00 | 休 息 | |
八、资深学者研究经验交流（10：00~ 11：30；商学院大楼406）
主持人：江积海
时 间 | 演讲嘉宾 | 报告题目 |
10：00 ~ 10：40 | 王永贵 | 为学求真务实，为师立德树人 |
10：40 ~ 11：20 | 阎海峰 | 做负责任的研究 |
11：20 ~ 11：30 | 互动交流 | |
九、会议总结及闭幕（11：30~12：00；商学院大楼406）
主持人：郝斌
时 间 | 会议总结 | 发言 |
11：30 ~ 11：45 | 李东红 | 会议总结 |
11：45 ~ 12：00 | 王铁男 | 会议总结 |
12：00 ~ 14：00 | 午餐，返程 | |
