发布者：商学院办公室 时间：2017-12-01
为进一步加强和规范专业学位教育中心高层管理培训项目(EDP)管理，遵照华东理工大学《落实推进二级单位党风廉政建设责任制的实施办法》和《成人高等教育和继续教育工作管理条例》，特制定本管理办法。
第一章 总则
第一条 EDP项目严格遵照并执行相关文件精神，维护学校声誉，依法依规举办，严禁与任何学历学位项目挂钩。
第二条 通过举办EDP项目回应企业需求，利用学术资源服务社会，为国家经济转型期企业人才培养贡献力量。
第三条 顺应商学院国际化发展趋势，满足AACSB(国际精英商学院协会)等国际认证工作要求，提升商学院的影响力。
第四条 依托华东理工大学优势学科，搭建高校和企业交流合作平台，促进理论与实践相结合的师资队伍建设，打造国内领先的高层管理培训品牌，提高学校声誉和社会影响力。
第二章 项目报备与学费报批
第五条 商学院每年将EDP项目的办学情况和财务收支向学校报告。
第六条 EDP所开办的常规培训项目，例如EMBA核心课程班、卓越运营领袖高级研修班、CIO创新研修班等，涉及学费等财务调整时，报学校财务处审批。
第七条 EDP新开办企业定制班等非常规项目时，提前通过OA系统向学校报备框架性协议。
第三章 项目组织与管理
第八条 EDP项目由商学院专业学位教育中心高层管理培训项目部（以下简称EDP项目部）负责对EDP培训项目的计划、组织、实施和控制。专业学位教育中心为项目的发展提供支持，并进行指导和监督。学院层面由分管专业学位教育中心的副院长具体负责。
第九条 EDP项目部所有合同签订需合法合规，并经学院授权的法律顾问审核认可方可签字实施。
第十条 EDP项目部根据业务发展需要，做好制度建设。岗位设置职责明确、权责明晰，按岗设人，构建一支职业化的管理和服务队伍。
第四章 培训质量保障
第十一条 EDP项目部设置专业的课程研发团队，提供具有鲜明特色的课程培训方案。卓越运营领袖、能源与化工、医疗与健康等特色课程在开发和修订时，由专家顾问提供课程设置指导，确保课程体系的完整性及研发质量。
第十二条 EDP项目部编制课程研发手册，包括课程名称、课程大纲、培训对象、培训课时等。
第十三条 按照培养方案大力拓展师资资源，储备并建立优秀师资库以满足教学需求。
第五章 培训实施流程
第十四条 为保证培训质量，培训项目实施过程中应按照PDCA的思想进行控制。
第十五条 建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度化，保证培训工作有序进行。
第十六条 根据培训需求分析，EDP项目部制订具体可行的培训计划，要明确参训对象、参训人数、培训目的、培训内容以及培训师资，做到分工明确、保障有力。
第十七条 培训时，专职人员提前15分钟到达培训地点，检视培训设备和设施的准备情况，参训人员提前10分钟到达培训地点签到，讲师提前10分钟达到培训地点，保证培训准时按计划按要求进行。
第十八条 培训效果评估
1、 课中评估。对于时间较长的培训项目，在培训第一天结束后，培训负责人要与学员沟通，了解培训中存在的问题，并向讲师及时反馈意见以便调整，确保达到最佳培训效果。
2、讲师评估。培训结束后，由参训人员对讲师的讲课效果进行打分测评，测评结果录入讲师档案。
3、跟踪调查和回访。在培训结束一个月后，安排与参训人员及上级领导的回访面谈，通过跟踪调查表、谈话等方式了解培训目标达成情况，作为培训工作考核和改进的依据。
第十九条 培训档案。建立完善的培训档案，包括：培训计划、签到表、培训过程记录、培训质量测评等。档案分类编号，统一保管。
第六章 附则
第二十条 专业学位教育中心负责对EDP项目质量的监督工作。
第二十一条 本办法经学校批准后实施，并接受学校相关部门监督检查。
2016年3月